„UniCredit Group" toliau kuria stiprų europinės bankininkystės ženklą ir pristato naują pagrindinę ženklo „UniCredit Group" strategiją.
„UniCredit Group" formuoja naują „generalinę ženklo strategiją". Pagal šią strategiją „UniCredit Group" pagrindinis ženklas ir/ar jos skiriamieji ženklai bus suvienodinami visuose verslo skyriuose ir visose šalyse, išlaikant vietinį ženklo paveldą ten, kur jis yra stiprus.
„Mes esame vienas iš Europos bankų lyderių - faktiškai pirmasis tikrai europietiškas bankas, ir norime, kad mus tokius ir priimtų, - sako Alessandro Profumo, „UniCredit Group" generalinis direktorius (CEO). - Mes esame įsitikinę, kad visiems grupės skyriams bus naudinga, jei bus sukurtas stiprus ženklas, siejamas su pagrindiniu „UniCredit Group" ženklu. Tikime, kad turės vertę tai, jei visoms mūsų suinteresuotųjų asmenų grupėms - nuo darbuotojų iki klientų - bus akivaizdu, jog mes visi priklausome stipriai tarptautinei bankų grupei, nors tuo pačiu metu ir toliau aktyviai skatinsime kultūrinę įvairovę bei remsime vertybes, kurias atspindi vietiniai ženklai."
Praėjusių metų pradžioje grupė pradėjo vienodinti savo ženklus Centrinėje ir Rytų Europoje artindama juos prie pagrindinio ženklo. Dauguma bankų pakeitė savo pavadinimus į „UniCredit Bank", o tie, kurie turėjo gerai pripažintą ženklą - tokie kaip „UniCredit Bulbank" ar „Zagrebačka banka", - išlaikė savo buvusius vietinius pavadinimus, bet prie pagrindinio ženklo priderino vizualinę išraišką: spalvas, logotipą ir ženklo simbolį. Dabar „UniCredit Group" nusprendė sulyginti savo ženklus su pagrindiniu ženklu ir svarbiausiose rinkose - Italijoje, Vokietijoje ir Austrijoje. Šie pakeitimai buvo pradėti ketvirtąjį 2007 m. ketvirtį ir bus baigti pirmąjį 2008 m. ketvirtį. „UniCredit Banca" mažmeninis tinklas Italijoje 2009 m. pradžioje savo vizualinę išraišką pakeis raudona spalva.
„Suvienodinus įvaizdį klientai ir visuomenė plačiąja prasme lengviau atpažins „UniCredit Group" bankus visose 23 šalyse, kuriose mes dirbame. Tai netiesiogiai demonstruos grupės tarptautinę galią ir poziciją kiekvienoje iš šių rinkų. Didesnę tiesioginę naudą pajus mūsų tarptautiniai verslo klientai, kurie galės jaustis kaip namuose, nesvarbu, kurioje šalyje naudotųsi mūsų paslaugomis", - sakė Marc Beckers, „UniCredit Group" įvaizdžio ir ryšių vadovas .
Iš naujosios rinkos strategijos grupė laukia pažangos: investicijų į rinkodarą ir ryšius poveikis labai padidės, nes vienodas įvaizdis visose rinkose labai gerai pasklis. Negana to, investicijos į pagrindinį „UniCredit Group" vardą tarptautiniu lygiu bus naudingos visiems skyriams ir vietiniams bankams. Pavyzdžiui, rėmimo veikla dabar bus pastebima tarptautiniu požiūriu ir taip informacija pasklis plačiau ir veiks stipriau.
„Derindami visą vardo ir ženklo struktūrą mes dirbame ir apibrėždami bei skleisdami vienodą prekės ženklą visuose verslo sektoriuose ir visose šalyse. Tai bus tarsi bendra linija, jungianti visą rinkodaros ir viešųjų ryšių veiklą, o tai dar labiau didins pastarųjų efektyvumą ir našumą", - teigia Beckers.